每个职场中人的人生高度都取决于领导的高度吗？吖，提到这个话题有些沉重，但是又不得不提。那么多人都苦老板“压榨”久矣。这是个死循环吗？是否无解呢？我想这既然是个问题，就不会无解。

确实，每个进入职场的人，谁不希望自己遇一个英明领导？从此，自己可以跟从领导，尽心尽职，施展自己一技之长，圆满完成领导安排的任务，并且得到领导的表扬和赏识。此后，可以衣食无忧，平步青云，吃香喝辣，实现人生理想。但是，这只是理想。因为想象一下，那么多的打工族开始时都是这样想，但是任何专业发展通道都是金字塔型。因此，每个人有这种强烈愿望的人都在竞争：他们不仅竞争业务，在工作中展示自己；也竞争非正式群体关系，与二号、三号套近乎，进小圈子；还有话语竞争，有的人凭“三寸不烂之舌”满足领导的虚荣，也能如鱼得水、风生水起；再有就是尔虞我诈、阳奉阴违、阴谋诡计、勾心斗角。这一路下来，越来越无耻。

但是，有的人生性就是领导的“手下人”，比作古代的“家奴”虽然不太贴切，但实际上就是那样个奴性。领导说一，不敢说二，唯命是从，甚至领导“指哪打哪”。当然，一个确实公正无私、明智上进的领导，这样完全可以。但是如果领导有失误之时，本可以委婉指出或有更好的建议，却仍然“拿鸡毛当令箭”，那就既“奴”又“蠢”。说明，这个手下完全被领导驯服了，真的能“效犬马之劳”。

那为什么这样的人并不少见呢？原因很简单，领导就喜欢这样的人。因此，这些人就“尽入”领导之“彀”。

领导确实喜欢这样的人，这是真的。首先，这样的人让领导更有权威感。领导给他们把任务分工，然后有奖励、荣誉作为给他们的回报，使他们俯首贴耳、一呼百应。用这些奖励、荣誉可以诱使这些小喽啰快马加鞭，也可以使他们冲锋陷阵，还可以使他们摆局布阵。这样的领导随心所欲啊，谁不愿做这样的领导。

其次，这样的人让领导更有安全感。这样的“手下人”都是领导的忠臣，随叫随到，听候吩咐。领导能够随时差遣，面授机宜，原封不动地保留和执行领导的意图，不会因自己对实际情况的了解而结合具体，也不会因自己对问题的深入思考而提出相应认识。领导安全感十足，反正“手下人”的行动都是领导指示字句，照猫画虎下来，不会出错。

再次，这样的人让领导更有优越感。可能有的领导深藏不露，不过有的领导也就那两把刷子。除了在年龄、资历和权术上占优势外，在知识、视野与业务上不一定能胜过下属，所以，他们就盼这样的下属谦虚再谦虚。试想，如果这样的下属能敏而好学、温故知新、学思结合、“三人行想，必有我师”，这不是“酣睡”在领导的“卧榻之侧”吗？领导如何“酣睡”？

那职场中的人就要这样去卷吗？卷进去，然后由领导决定自己的高度？那卷又卷不赢的，又不能躺平的，如何是好？只要肯用心，自己的高度真不由领导决定。那我们从哪里突破自己的人生高度呢？

首先，要做好本职工作。别人用十分努力，自己用十二分。本职工作的结果不会骗人，优与良也能见分晓。即使领导一时不得见，结果终究是自己的，别人抢不去、拿不走。并且，在这个过程中会失去什么呢？就是时间。而你将得到的是对工作的认识，对问题的思考，对人际的体验，使生活充实，使阅历丰富，使人生厚重。世上的事，无非都是以时间和精力的付出为代价。

其次，要拓展自己的业余生活。职场的世界只是真实世界的一部分，尤其生产分工的精细化给人们提供了深入探索某个专业领域的机会，却窄化了人们向外探索世界的视野，限制了人们最广泛地认识世界的程度。因此，在职场中干好本职工作、领回“五斗米”外，应拓展自己的人生“宽度”。当然，不是指喝酒、打牌加K歌，可以替换为更加健康的娱乐运动方式，如跑步、爬山、游泳、钓鱼和打球。另外，也可以培养一些雅趣，如书法、文学、歌舞，等等。

最后，要建设好“后院”，培养好儿女。人们总在纠结工作与家庭，孰重孰轻。其实，这不是选择题，而是必答题。只不过，人的精力不允许其完美平衡好两种责任，但会有一方面成绩比较突出。因此，这给了人们一种择其一为重的错觉，而对不同的人形成孰为其重的伪命题。工作与家庭责任都必须承担，也都必须搞好。培养好儿女不是非重点不上，非研究生不为学历，非公务员不工作，而是使其成人，成为社会人，为其发展准备进入社会的心智能力、在社会上安身立命的一技之长提供好条件。如此，才不会在回顾自己的一生时留下遗憾，也是为社会尽到一份责任。

如此，这样有宽度的人生也算是突破了一定的高度。虽然在职场不能以自己的高度去挑衅领导的权威，但在领导眼中，你绝对是“不可多得”的人才之一。

【编辑：南栀北辰】